Post by rimaakatun on Apr 19, 2024 22:31:52 GMT -6
Twitter 商业版：是时候了吗？ 2020 年 3 月 31 日通过汤姆·皮克 推特遇到了麻烦。该公司最近四个季度内第二次未达到盈利预期，不得不与激进投资公司埃利奥特管理公司达成协议，该公司“一直试图将（杰克）多尔西赶出，作为 Twitter 业务改革的一部分。”创建“Twitter for Business”服务级别是否可以作为答案的一部分？ 商业推特Twitter 通常被视为B2B 营销的第二佳社交网络，仅次于 LinkedIn。在当前冠状病毒爆发和 COVID-19 大流行导致现场活动甚至咖啡会议关闭、迫使在线互动增加的环境下，Twitter 上的 B2B 营销活动应该会呈爆炸式增长。
但事实并非如此。尽管90% 的 B2B 软 特殊数据 件公司都在 Twitter 上，但只有一半是活跃的。根据 BizBash 杂志，在活动营销领域排名前 500 的人（这个群体绝对应该活跃于社交媒体）中，只有 119 人（不到四分之一）甚至拥有 Twitter 帐户，而且其中许多人并不活跃。大多数品牌监控工具提供商甚至懒得去监控 Twitter 上提及的自己的品牌。 而且不仅仅是企业帐户。大多数仍然活跃在 Twitter 上的专业人士都可以说出许多以前在该平台上工作过的同事和熟人的名字，他们已经几个月（或几年）没有发过推文了。他们不再检查自己的动态，因为他们厌倦了 Twitter 的创建者让它变成的污水池。 他们厌倦了仇恨、亵渎、毫无意义的 MAGA 与“抵抗组织”的谩骂、机器人和巨魔，以及整个令人愤怒的工业综合体。尝试过那些脑容量小但追随者众多的无聊、无知的推特名人的喋喋不休。 厌倦了针对任何敢于表达明智观点的人的取消文化攻击，以及平台上普遍存在的青少年胡言乱语当 等主题标签流行时，Twitter 不会将自己呈现为严肃商业讨论的论坛）。
当然，还有一些真正的、真正的 B2B 摇滚明星仍在积极发推文，例如Vala Afshar、Mike Quindazzi、Tamara McCleary、Ronald van Loon、Paula Piccard和Craig Brown等，他们不断寻找和分享内容这是令人着迷的、有意义的、有洞察力的。 但在公开的 Twitter 上，还有太多其他类型的内容。可恨的、平庸的、自我陶醉的。 Twitter应该努力吸引 B2B 营销人员和商业专业人士加入其平台，而不是赶走他们。毕竟，企业决策者买的东西，往往是大的、昂贵的东西。如果 Twitter 能够吸引并留住这些人，它可能会成为接触这些人的利润丰厚的广告渠道。但如何呢？ 一个想法：商业 Twitter Twitter 可以创建一个不完全独立但有点隔离的平台版本，以满足商业用途。商业 Twitter（或 Twitter Professional、Twitter Pro……无论他们如何称呼它）将具有对专业人士有吸引力的属性，例如： 更丰富的个人资料：例如，人们无法轻松找到所有在 Twitter 上从事营销工作的 IBM 人员，这是可笑的。在 LinkedIn 上做到这一点很容易。商业推特将拥有更丰富的个人资料，包括头衔和公司。
但事实并非如此。尽管90% 的 B2B 软 特殊数据 件公司都在 Twitter 上，但只有一半是活跃的。根据 BizBash 杂志，在活动营销领域排名前 500 的人（这个群体绝对应该活跃于社交媒体）中，只有 119 人（不到四分之一）甚至拥有 Twitter 帐户，而且其中许多人并不活跃。大多数品牌监控工具提供商甚至懒得去监控 Twitter 上提及的自己的品牌。 而且不仅仅是企业帐户。大多数仍然活跃在 Twitter 上的专业人士都可以说出许多以前在该平台上工作过的同事和熟人的名字，他们已经几个月（或几年）没有发过推文了。他们不再检查自己的动态，因为他们厌倦了 Twitter 的创建者让它变成的污水池。 他们厌倦了仇恨、亵渎、毫无意义的 MAGA 与“抵抗组织”的谩骂、机器人和巨魔，以及整个令人愤怒的工业综合体。尝试过那些脑容量小但追随者众多的无聊、无知的推特名人的喋喋不休。 厌倦了针对任何敢于表达明智观点的人的取消文化攻击，以及平台上普遍存在的青少年胡言乱语当 等主题标签流行时，Twitter 不会将自己呈现为严肃商业讨论的论坛）。
当然，还有一些真正的、真正的 B2B 摇滚明星仍在积极发推文，例如Vala Afshar、Mike Quindazzi、Tamara McCleary、Ronald van Loon、Paula Piccard和Craig Brown等，他们不断寻找和分享内容这是令人着迷的、有意义的、有洞察力的。 但在公开的 Twitter 上，还有太多其他类型的内容。可恨的、平庸的、自我陶醉的。 Twitter应该努力吸引 B2B 营销人员和商业专业人士加入其平台，而不是赶走他们。毕竟，企业决策者买的东西，往往是大的、昂贵的东西。如果 Twitter 能够吸引并留住这些人，它可能会成为接触这些人的利润丰厚的广告渠道。但如何呢？ 一个想法：商业 Twitter Twitter 可以创建一个不完全独立但有点隔离的平台版本，以满足商业用途。商业 Twitter（或 Twitter Professional、Twitter Pro……无论他们如何称呼它）将具有对专业人士有吸引力的属性，例如： 更丰富的个人资料：例如，人们无法轻松找到所有在 Twitter 上从事营销工作的 IBM 人员，这是可笑的。在 LinkedIn 上做到这一点很容易。商业推特将拥有更丰富的个人资料，包括头衔和公司。