竞争对手内容和参考文献进

[account_disabled]

我们将继续测试它看看它是否扎根 缺少的是在这些流程实施过程中的支持这样这些人不仅可以转移和培训所有内容而且还可以在一段时间内监控新工具的实施和使用。我们为该项目建立了良好的关系因此即使在项目结束后他们也会纯粹出于人性化地提供建议和帮助。但如果去掉了人情似乎就没有人来问了。 同时我喜欢的是在项目过程中这些人本身很活跃他们打电话遵守截止日期并提出问题。有时我什至想放慢工作节奏以便更长时间地思考结果。 他们为此做了什么 对目标受众 内容行研究 我们通过研究来启动内容营销项目以了解我们创建的内容以及为谁创建内容。



对于 我们进行了四项标准调查 目标受众研究了解谁阅读 以及谁委托设计项目。因此我们准备了一份文件描述受众的基本特征他们的恐惧需求问题以及订购设计项目的好处。 研究 ​​ 内容了解该公司已在使用哪些内容格式及其运作方式。 研究竞争对手的内容寻找新的良好解决方案。 研究参考 Telegram 用户号数据库 资料从相关业务领域寻找可以采用和改编的有趣想法。 这些研究是内容营销的基础。基于它们我们收集一个项目和内容计划推出新格式的材料编辑文章和帖子。 并非所有研究中的想法都可以立即在工作中实施因为没有足够的时间和资源。



但当他们自己的想法用完时编辑可以定期返回给他们。 他们想出了一个 无尽的 最初我们计划创建一个标准的 提出许多材料主题以及一个可以对它们进行优先级排序的系统。这一决定本来可以为 的编辑提供半年的主题供应但在某些时候他将不得不再次从头开始提出主题。所以我们改变了主意。 我们想出了一个术语告诉您可以写什么以什么格式以及如何表述主题。也就是小编不需要从头再来他已经有了可以依靠的想法。